Herausforderungen einer Insolvenz an einem Fallbeispiel

Prof. Dr. Martin Hörmann, LL.M. (M&A), Alexander Reus

Produktion und Fertigung, Handel, Interviews, Insolvenzverwaltung

21.06.2016

Interview mit Herrn Prof. Dr. Hörmann und Herrn Alexander Reus

Die Reifen Ihle-Gruppe aus Günzburg verfügte als größter Werksrunderneuerer in Deutschland (2013: Umsatz rd. EUR 32 Mio.; 262 Mitarbeiter) neben einem Produktions- und Vertriebsstandort in Günzburg auch über eine Handelskette mit 12 Filialen zwischen Ulm und Augsburg für Reifen, Räder und Autoservice. Vor dem Hintergrund einer defizitären Ertragslage sowie gescheiterter Finanzierungsverhandlungen stellte die Geschäftsführung der vier operativen Gesellschaften am 25.02.2014 am Amtsgericht in Neu-Ulm Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens.

Für die Produktions-,Vertriebs- und Verwaltungsgesellschaft wurde Herr Professor Dr. Martin Hörmann (anchor Rechtsanwälte) zum Insolvenzverwalter bestellt. Die Insolvenzverwaltung der Handelskette wurde von Herrn Alexander Reus (ebenfalls anchor Rechtsanwälte) durchgeführt. Im laufenden Verfahren konnte die Handelskette Ende 2014 an einen strategischen Investor und die Produktionsgesellschaft zusammen mit Mitarbeitern der Vertriebs- und Verwaltungsgesellschaft an einen Finanzinvestor verkauft werden. Beide Insolvenzverwalter haben in einem Interview über die besonderen Herausforderungen der beiden – eng verbundenen – Verfahren gesprochen. Deloitte Restructuring Services hat das Insolvenzverfahren in der operativen Fortführung und in dem M&A-Verfahren unterstützt.

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21.06.2016 – Stefan Sanne – www2.deloitte.com