Reorganisation employment law
Personnel issues are almost always an extremely important element to consider when companies find themselves in financial difficulties or crises. Employment law can entail considerable risks that make a reorganisation appear pointless.
We offer comprehensive advice on both collective bargaining and individual employment law.
Our experience on “both sides” and the know-how we have gained from insolvency administration enable us to develop reorganisation-oriented solutions that take due account of business management needs as well as requirements under employment law.
We negotiate and implement reconciliations of interests, social plans and reorganisation collective agreements. We also develop and examine buyer concepts and set up transfer companies. Our particular strengths lie in providing support for acquisitions of businesses in crisis situations and insolvency.
Your contact
Silvio Höfer
Partner | Managing director | Attorney
Certified Specialist Lawyer in Employment and Labor Law
Phone:
+49 (0)511 353 955-0
Milestones
- Company
- Field of activities
- Team
- Year
Sedia Küchentechnik Handels GmbH
2022(Vorläufige) Insolvenzverwaltung eines Küchenhändlers mit den Schwerpunkten: Stabilisierung und Fortführung des Geschäftsbetriebs
Yuanda Robotics GmbH
2022Insolvenzverwaltung eines auf die Entwicklung kollaborativer Roboter spezialisierten Start-ups mit rund 75 Mitarbeitern. Abschluss eines Asset Deals mit Insolvenzeröffnung und Umsetzung eines Erwerberkonzepts.
betec Umformtechnik GmbH
2021(Vorläufige) Insolvenzverwaltung eines Rohrumformungsspezialisten mit den Schwerpunkten: Stabilisierung und Fortführung des Geschäftsbetriebs unter erschwerten Bedingungen, insbesondere unter Abschluss von Treuhandvereinbarungen mit Kunden
Europoles-Gruppe
2020(Vorläufige) Eigenverwaltung einer Infrastruktur-, Beleuchtungs- und Energieleitungsgruppe mit elf Gesellschaften und zwei ausländischen Beteiligungen mit rund 1.400 Mitarbeiterin. Eintritt in die Geschäftsführung der Muttergesellschaft sowie einer Tochtergesellschaft. Schwerpunkte: Stabilisierung und Fortführung des Geschäftsbetriebes an allen Standorten im Antragsverfahren und im eröffneten Verfahren, übertragende Sanierung der Geschäftsbereiche an verschiedene Erwerber in einem mehrstufigen M&A-Prozess unter Erhalt des Großteils der Arbeitsplätze.
Kanz-Gruppe
2020Insolvenzverwaltung eines Konzerns mit den Geschäftsbereichen Baby- und Kindermode sowie Kinderausstattung und Spielwaren in insgesamt sieben Gesellschaften mit über 800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an 40 Verkaufsstellen. Übertragende Sanierung der Bereiche Retail und Wholesale sowie der Spielwarenhäuser.
