Alexander Tekath, LL.M. (corp. restruc.)
Partner | Managing director
Merchant
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Office:
Düsseldorf
Phone:
+49 (0)211 136 534-0
Fax:
+49 (0)211 136 534-29
email:
alexander.tekath@anchor.eu
Area of activity
- Reorganisation concepts (IDW S6), Independent Business Review, Option Review
- Business and financial planning
- Operational restructuring & reorganisation
- Interim management
- Post-acquisition restructuring
Studies / career
- Trained as a bank clerk at WestLB AG
- Studied business economics at Münster University
- Consultant for project financing at RWE Innogy GmbH
- Postgraduate course in corporate restructuring at the University of Heidelberg
- Senior Manager, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Corporate Finance – Restructuring Services
References
- Plant and mechanical engineering – Creation of a reorganisation concept with operational implementation, structuring of business plans, independent business reviews, going-concern projections
- Food production/trade – Creation of reorganisation concepts, implementation of operational restructuring, option review for closure and going-concern alternatives
- Automotive – Development of revenue-boosting programmes, reorganisation concepts, continuation as going concern in insolvency, distressed M&A transactions, establishment and introduction of reorganisation controlling
- Service industry – Continuation as going concern in insolvency, sell-side advisory, option review
- Commerce – Creation of reorganisation concepts, establishment of business plans, support for operational restructuring, establishment and introduction of a project management office
- Hotel and hospitality – Advising the Economic Committee
- Mining – Establishment of business plans, creation of a going-concern projection
- Public sector – Economic feasibility and structural analyses
- Renewable energies – Structuring and negotiation of project financing, advice in the sale process
Milestones
- Company
- Field of activities
- Team
- Year
Flughafen Friedrichshafen GmbH
2022Eigenverwaltung eines Regional- und Verkehrsflughafens mit über 100 Beschäftigten. Erstellung und Umsetzung des Sanierungskonzepts unter Berücksichtigung des EU-Beihilferechts. Entschuldung durch einen Insolvenzplan bei Beibehaltung der Gesellschafterstruktur.
Maschinen- und Anlagenbau
2020Erstellung IDW S6 mit Begleitung der operativen Restrukturierung.
Piraeus-Konzern (ehemals Gess & JR-Gruppe)
2020Eigenverwaltung einer Unternehmensgruppe aus der Leiharbeit und Personalvermittlung im kaufmännischen und gewerblichen Bereich sowie in den Branchen IT, Medizin und Pflege. Fortführung der sieben Gesellschaften mit über 1.300 Mitarbeiter*innen an rund 40 Standorten. Durchführung eines dual-Track-Prozesses (parallele Vorbereitung von Insolvenzplansanierung und Verkauf der Unternehmen). Übertragende Sanierung an einen strategischen Investor unter Erhalt nahezu sämtlicher Arbeitsplätze.
Gehring Gruppe
2020(Vorläufige) Insolvenzverwaltung einer weltweit agierenden Maschinenbauunternehmensgruppe mit insgesamt 660 Arbeitnehmern und Auslandsstandorten u.a. in Brasilien, Mexiko, China und den USA. Die Gruppe mit ihrem Hauptstandort in Ostfildern ist seit 90 Jahren einer der Weltmarktführer im Bereich der Hontechnologie und bietet für die Automobilindustrie Produktionslösungen für konventionelle sowie elektrische Antriebsstränge. Das (vorläufige) Insolvenzverfahren umfasste die Fortführung der Geschäftsbetriebe der deutschen Gesellschaften . Der Verkauf der Unternehmensgruppe gelang bereits drei Monate nach Insolvenzantragstellung und sicherte den Erhalt der Mehrheit der Arbeitsplätze.
Lebensmittelproduktion
2019Restrukturierungsberatung mit Option Review für einen externen Insolvenzverwalter.
