Distressed M&A et plan d’insolvabilité
En tant que conseillers, nous vous apportons l’expérience que nous avons acquise à travers plusieurs milliers de procédures d’insolvabilité et de nombreuses transactions d’entreprises se trouvant en situation de crise ou d’insolvabilité ou dans une situation spéciale.
Nous utilisons également notre expérience juridique, pratique, tactique et stratégique dans les procédures d’insolvabilité, de l’initiation d’une transaction à sa mise en œuvre et son intégration (PMI). Nous connaissons très bien les approches, les cadres d’action et les contraintes des parties concernées (telles que les administrateurs d’insolvabilité, les banques, les clients, les créanciers et les représentants des employés).
Une structure de transaction optimale est une condition préalable essentielle pour réussir un nouveau départ. Nous la développons avec vous, en tenant compte des exigences spécifiques du cas, et nous mettons en œuvre la stratégie élaborée.
Une réorganisation durable nécessite un concept opérationnel viable et nécessite une structure de personnel équilibrée. Notre groupe d’experts en droit du travail élabore le concept de l’acquéreur en collaboration avec les entreprises et les investisseurs.
Les transactions dans le cadre d’une procédure d’insolvabilité peuvent se faire par le biais d’un assainissement par cession d’actifs (Asset Deal) ou d’un plan d’insolvabilité qui préserve l’entité juridique de l’entreprise (Share Deal).
Sur la base de nos nombreuses années d’expertise, nous concevons et négocions des plans d’insolvabilité de n’importe quelle envergure. Dans un délai raisonnable, idéalement quelques mois, en collaboration avec l’équipe de gestion, nous trouvons des solutions sur mesure pour les entreprises. Cela inclut la possibilité de conserver des participations, d’optimiser les structures existantes de la société ou de mettre en œuvre des mesures de capital à l’aide d’un plan d’insolvabilité.
The benefits and potential pitfalls of a distressed M&A in Germany (pdf)
Vos contacts
Dr. Christof Schiller
Associé | Directeur | Avocat
Conseiller fiscal, CPA (USA), CFE (USA)
Tél.:
+49 (0)621 127 96-0
E-mail:
christof.schiller@anchor.eu
Dr. Florian Harig
Associé | Directeur | Avocat
Avocat spécialisé en droit de l’insolvabilité et de l'assainissement
Tél.:
+49 (0)511 353 955-0
E-mail:
florian.harig@anchor.eu
Milestones
- Société
- Domaine d'activité
- Team
- Année
Speidel GmbH
2023(Vorläufige) Sachwaltung eines Herstellers von Elektrogeräten aller Art, elektrische Anlagen, Schaltschränken und Motoren mit rd. 310 Mitarbeitern. Abschluss eines Asset Deals unmittelbar nach Insolvenzeröffnung bei Erhalt nahezu sämtlicher noch bestehender Arbeitsverhältnisse.
Altuntas Backwaren GmbH
2022(Vorläufige) Insolvenzverwaltung, Fortführung einer Großbäckerei mit rd. 55 Arbeitnehmer/innen im Antragsverfahren und einer übertragenden Sanierung nach durchgeführtem M&A Prozess bei Verfahrenseröffnung.
Franz Schuck GmbH
2022(Vorläufige) Sachwaltung eines Herstellers für Armaturen und Apparaten mit rd. 270 Mitarbeitern. Abschluss eines Asset Deals mehrere Monate nach Insolvenzeröffnung bei Erhalt nahezu sämtlicher noch bestehender Arbeitsverhältnisse.
Bausion service GmbH und WSI Westdeutsche Straßenerhaltungs- und Instandsetzungs- GmbH & Co. KG
2022Insolvenzverwaltung von zwei Bauunternehmen innerhalb einer Unternehmensgruppe mit insgesamt rund 40 Arbeitnehmern, mit Ausproduktion nach Eröffnung des Verfahrens.
BOUS International Maschinenbau GmbH
2022Insolvenzverwaltung eines Maschinenbauunternehmens in Köln mit rund 40 Mitarbeitern und Geschäftsbereich im Maschinenbau von Reinigungs- und Entfettungsanlagen. Übertragende Sanierung an einen strategischen Investor unter Erhalt des Großteils der Arbeitsplätze.