![\"\"](\"https:\/\/www.anchor.eu\/app\/uploads\/2025\/09\/Anchor-anwalt-StaRUG-Verfahren.svg\")
<\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\nLa loi StaRUG offre aux entreprises en difficult\u00e9 la possibilit\u00e9 d’un redressement sans proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, la proc\u00e9dure StaRUG s’est impos\u00e9e dans le monde de la restructuration. Elle est g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9e comme un instrument de restructuration flexible, juridiquement s\u00fbr et versatile. L’id\u00e9e centrale de la StaRUG est le redressement autonome et pr\u00e9coce des entreprises menac\u00e9es d’insolvabilit\u00e9. Contrairement \u00e0 d’autres proc\u00e9dures, les mesures de redressement peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre en partie sans l’accord de tous les cr\u00e9anciers, car une majorit\u00e9 de 75 % des cr\u00e9anciers concern\u00e9s par le plan de restructuration suffit pour que la restructuration puisse se d\u00e9rouler comme pr\u00e9vu. La StaRUG comble ainsi une lacune qui existait jusqu’en 2021 dans le droit allemand de restructuration entre la restructuration extrajudiciaire et la restructuration dans le cadre d’une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Qui est le groupe cible de la StaRUG?<\/h2>\n\n\n\n\n\nL’id\u00e9e centrale de la StaRUG est la restructuration pr\u00e9ventive. Il en r\u00e9sulte le groupe cible suivant : il s’agit d’entreprises qui pr\u00e9sentent des signes \u00e9vidents de crise, mais qui sont encore solvables. Les entreprises insolvables ne font donc pas partie du groupe cible de la StaRUG.<\/p>\n\n\n\n
En principe, la StaRUG s’adresse aux entreprises de tous les secteurs. La taille et la forme juridique de l’entreprise sont \u00e9galement secondaires. L’entreprise concern\u00e9e doit simplement \u00eatre susceptible d’\u00eatre redress\u00e9e et sa viabilit\u00e9 doit pouvoir \u00eatre r\u00e9tablie gr\u00e2ce au plan de restructuration.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\n\nQuand et pour qui la proc\u00e9dure StaRUG peut-elle \u00eatre envisag\u00e9e?<\/h2>\n\n\n\n
La StaRUG s’adresse en premier lieu aux entreprises qui se trouvent dans une situation de crise \u00e9conomique. Id\u00e9alement, cette crise ne doit pas \u00eatre li\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis strat\u00e9giques ou op\u00e9rationnels, mais \u00eatre principalement de nature financi\u00e8re. L’insolvabilit\u00e9 ne doit toutefois pas encore \u00eatre av\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Un conseil StaRUG n’est possible que s’il est pr\u00e9visible que l’insolvabilit\u00e9 menace dans le d\u00e9lai pr\u00e9visionnel fix\u00e9 \u00e0 24 mois. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, une restructuration r\u00e9ussie avec les moyens de la StaRUG n\u00e9cessite \u00e9galement la pr\u00e9sence de ressources suffisantes. Il s’agit notamment d’un mod\u00e8le commercial viable, de services ou de produits comp\u00e9titifs, d’un personnel qualifi\u00e9 et d’un r\u00e9seau fondamentalement positif compos\u00e9 de clients, d’investisseurs, de fournisseurs et de partenaires commerciaux.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
\n![\"\"](\"https:\/\/www.anchor.eu\/app\/uploads\/2025\/09\/Anchor-anwalt-Wann-und-fuer-wen-kommt-das-StaRUG-Verfahren-in-Betracht.svg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\nGr\u00e2ce \u00e0 l’approche pr\u00e9ventive, qui constitue une diff\u00e9rence fondamentale par rapport \u00e0 la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9, l’entreprise peut, dans l’id\u00e9al, \u00eatre stabilis\u00e9e rapidement et discr\u00e8tement, et \u00e9viter ainsi l’insolvabilit\u00e9 et ses cons\u00e9quences parfois n\u00e9gatives.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\n\nQuels sont les avantages et les limites de la proc\u00e9dure StaRUG?<\/h2>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\navantages<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- La proc\u00e9dure StaRUG permet aux entreprises de se restructurer financi\u00e8rement en dehors d’une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
- Il s’agit g\u00e9n\u00e9ralement d’une proc\u00e9dure non publique, de sorte que la confidentialit\u00e9 est garantie tout au long du processus.<\/li>\n\n\n\n
- Les d\u00e9biteurs ont la possibilit\u00e9 de demander des suspensions d’ex\u00e9cution et de r\u00e9alisation.<\/li>\n\n\n\n
- Dans le plan de restructuration, les d\u00e9cisions \u00e0 la majorit\u00e9 peuvent \u00eatre prises avec 75 % des cr\u00e9ances concern\u00e9es au sein d’un groupe.<\/li>\n\n\n\n
- Le tribunal de restructuration peut remplacer l’accord d’un groupe sous certaines conditions si la majorit\u00e9 des groupes approuve le plan (cross-class cram down).<\/li>\n\n\n\n
- L’entreprise et ses responsables conservent le pouvoir de gestion pendant la proc\u00e9dure et peuvent d\u00e9terminer eux-m\u00eames quelles parties prenantes sont impliqu\u00e9es dans la restructuration.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n
limites<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- La proc\u00e9dure StaRUG ne constitue pas toujours la meilleure solution, notamment lorsque des crises op\u00e9rationnelles ou strat\u00e9giques sont au premier plan.<\/li>\n\n\n\n
- Le plan de restructuration ne permet pas de mettre fin \u00e0 des contrats \u00e0 long terme, tels que des contrats de location ou de leasing.<\/li>\n\n\n\n
- Les cr\u00e9ances issues de contrats de travail et de r\u00e9gimes de retraite d’entreprise ne peuvent pas \u00eatre incluses dans le plan de restructuration.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.anchor.eu\/app\/uploads\/2025\/09\/Anchor-anwalt-Rechtsverhaeltnisse-mit-dem-StaRUG.svg\")
<\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\nQuels sont les rapports juridiques qui peuvent \u00eatre particuli\u00e8rement bien r\u00e9gis par la StaRUG? <\/h2>\n\n\n\n
En principe, les mesures de restructuration pr\u00e9vues par la StaRUG peuvent \u00eatre con\u00e7ues assez librement. Le plan de restructuration peut pr\u00e9voir aussi bien des transformations financi\u00e8res (remise de dettes, r\u00e9\u00e9chelonnement de dettes) que des modifications relevant du droit des soci\u00e9t\u00e9s (par exemple, reprise de parts et de participations). Cela comprend les dettes de l’entreprise, les garanties accord\u00e9es ant\u00e9rieurement, les contrats de cr\u00e9dit avec plusieurs pr\u00eateurs et les accords conclus ant\u00e9rieurement entre cr\u00e9anciers, ainsi que les parts sociales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\n\nMon entreprise est-elle compatible avec la StaRUG?<\/h2>\n\n\n\n\n- Une insolvabilit\u00e9 menace dans les 24 prochains mois.<\/li>\n\n\n\n
- Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, ni insolvabilit\u00e9 ni surendettement ne sont survenus.<\/li>\n\n\n\n
- L’entreprise dispose de suffisamment de substance pour r\u00e9ussir son red\u00e9marrage.<\/li>\n\n\n\n
- Les probl\u00e8mes existants sont principalement d’ordre financier, et seulement en partie d’ordre strat\u00e9gique ou op\u00e9rationnel.<\/li>\n\n\n\n
- Au moins 75 % des cr\u00e9anciers \u00e0 inclure sont dispos\u00e9s \u00e0 coop\u00e9rer.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Ces options de restructuration ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es aux entreprises<\/h2>\n\n\n\n
Outre le conseil StaRUG et la restructuration selon la StaRUG, Anchor propose aux entreprises en crise une s\u00e9rie d’autres options, telles que le conseil en restructuration <\/a>juridique ou la restructuration dans le cadre d’une proc\u00e9dure de bouclier de protection . Si, apr\u00e8s une analyse approfondie, la proc\u00e9dure StaRUG s’av\u00e8re \u00eatre la solution id\u00e9ale dans le cas pr\u00e9sent, nous accompagnons l’entreprise concern\u00e9e tout au long du processus, tant sur le plan consultatif qu’op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\nNous d\u00e9finissons les mesures de stabilisation dans le plan de restructuration, coordonnons les mesures \u00e0 mettre en place, assurons la m\u00e9diation entre l’entreprise et les cr\u00e9anciers, renfor\u00e7ons la responsabilit\u00e9 future de l’entreprise et aidons \u00e0 la mise en place de syst\u00e8mes d’alerte pr\u00e9coce.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.anchor.eu\/app\/uploads\/2025\/09\/Anchor-anwalt-StaRUG-Beratung.svg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\nComment se d\u00e9roule la consultation StaRUG chez Anchor?<\/h2>\n\n\n\n\n\nLa restructuration dans le cadre de la proc\u00e9dure StaRUG (et donc \u00e9galement le conseil StaRUG) comprend plusieurs \u00e9tapes. Elle commence toujours par la d\u00e9tection pr\u00e9coce de la crise. Ensuite, un plan de restructuration est \u00e9labor\u00e9 sur la base des d\u00e9ficits constat\u00e9s. Ce plan peut \u00eatre coordonn\u00e9 avec les parties concern\u00e9es, tant sur le plan judiciaire qu’extrajudiciaire.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
\nGr\u00e2ce \u00e0 notre double statut de cabinet conseil de restructuration<\/a> et insolvency administration<\/a>, nous avons toujours une vue d’ensemble de toutes les possibilit\u00e9s de redressement. Gr\u00e2ce \u00e0 cela et \u00e0 notre expertise et notre exp\u00e9rience dans le domaine traditionnel de l’insolvabilit\u00e9 et du conseil aux entreprises, nous sommes en mesure de conseiller les entreprises de mani\u00e8re exhaustive et de les aider \u00e0 sortir de la crise.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\nQue pr\u00e9voit le plan de restructuration?<\/h2>\n\n\n\n
Divis\u00e9 en deux parties, l’une descriptive et l’autre conceptuelle, le plan de restructuration d\u00e9crit et r\u00e9glemente les mesures de redressement d\u00e9taill\u00e9es visant \u00e0 \u00e9viter une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 et \u00e0 r\u00e9duire la dette. Afin de convaincre les cr\u00e9anciers de son efficacit\u00e9, il contient toujours un calcul comparatif qui prouve que la proc\u00e9dure StaRUG est, dans le cas pr\u00e9sent, plus appropri\u00e9e pour atteindre les objectifs que le deuxi\u00e8me meilleur sc\u00e9nario alternatif.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
\n![\"\"](\"https:\/\/www.anchor.eu\/app\/uploads\/2025\/09\/Anchor-anwalt-Was-steht-im-Restrukturierungsplan.svg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nQuestions fr\u00e9quemment pos\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<\/h3><\/header>\nEn quoi la proc\u00e9dure de bouclier de protection diff\u00e8re-t-elle de la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 ordinaire et de l’administration autonome?<\/h3><\/header>\nUn bouclier de protection est une proc\u00e9dure sp\u00e9ciale d\u2019une proc\u00e9dure de d\u00e9biteur en possession. Contrairement \u00e0 la proc\u00e9dure normale, aucun administrateur judiciaire n’est nomm\u00e9 pour saisir les actifs au profit des cr\u00e9anciers et prendre finalement le contr\u00f4le de la gestion de l’entreprise. La direction conserve son pouvoir de disposition. Contrairement \u00e0 l’administration provisoire, l’approbation du bouclier de protection implique que le demandeur n’\u00e9tait pas encore insolvable au moment de la demande et qu’il est susceptible d’\u00eatre redress\u00e9. Il a \u00e9galement l’intention de pr\u00e9senter un plan d’insolvabilit\u00e9 dans le cadre de la proc\u00e9dure de bouclier de protection.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n
Quels sont les avantages d’une proc\u00e9dure de bouclier de protection pour une entreprise?<\/h3><\/header>\nLa direction conserve son pouvoir de d\u00e9cision et l’objectif de la proc\u00e9dure est, aux yeux de tous, la p\u00e9rennit\u00e9 de l’entreprise. De plus, l’acceptation du dispositif de protection montre que l’insolvabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e et qu’un redressement est consid\u00e9r\u00e9 comme prometteur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n
Combien de temps durera la restructuration de notre entreprise dans le cadre de la proc\u00e9dure de bouclier de protection?<\/h3><\/header>\nSi la proc\u00e9dure est bien pr\u00e9par\u00e9e, le redressement peut aboutir en trois \u00e0 six mois. Cela n\u00e9cessite toutefois une phase pr\u00e9paratoire avant le d\u00e9p\u00f4t de la demande, c’est-\u00e0-dire l’examen en temps utile de la possibilit\u00e9 d’un redressement dans le cadre d’une proc\u00e9dure de protection.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n
La proc\u00e9dure de bouclier de protection est-elle une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9?<\/h3><\/header>\nOui, la proc\u00e9dure de protection est une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 provisoire qui doit \u00e9galement \u00eatre ouverte. En effet, un plan d’insolvabilit\u00e9 visant \u00e0 assainir et \u00e0 surmonter la crise ne peut \u00eatre soumis au vote que dans le cadre d’une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 ouverte.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n
Quelles conditions une entreprise doit-elle remplir?<\/h3><\/header>\nL’entreprise ne doit pas \u00eatre insolvable. Elle doit disposer d’une structure commerciale correctement \u00e9tablie et \u00eatre en mesure de pr\u00e9senter un rapport d’expertise attestant que la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 offre de bonnes perspectives de redressement. En outre, le plan d’insolvabilit\u00e9 doit au moins \u00eatre disponible dans ses grandes lignes. Le plan \u00e0 pr\u00e9senter doit d\u00e9montrer que l’entreprise dispose d’un financement suffisant pour six mois dans les conditions d’insolvabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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L’id\u00e9e centrale de la StaRUG est la restructuration pr\u00e9ventive. Il en r\u00e9sulte le groupe cible suivant : il s’agit d’entreprises qui pr\u00e9sentent des signes \u00e9vidents de crise, mais qui sont encore solvables. Les entreprises insolvables ne font donc pas partie du groupe cible de la StaRUG.<\/p>\n\n\n\n
En principe, la StaRUG s’adresse aux entreprises de tous les secteurs. La taille et la forme juridique de l’entreprise sont \u00e9galement secondaires. L’entreprise concern\u00e9e doit simplement \u00eatre susceptible d’\u00eatre redress\u00e9e et sa viabilit\u00e9 doit pouvoir \u00eatre r\u00e9tablie gr\u00e2ce au plan de restructuration.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Quand et pour qui la proc\u00e9dure StaRUG peut-elle \u00eatre envisag\u00e9e?<\/h2>\n\n\n\n
La StaRUG s’adresse en premier lieu aux entreprises qui se trouvent dans une situation de crise \u00e9conomique. Id\u00e9alement, cette crise ne doit pas \u00eatre li\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis strat\u00e9giques ou op\u00e9rationnels, mais \u00eatre principalement de nature financi\u00e8re. L’insolvabilit\u00e9 ne doit toutefois pas encore \u00eatre av\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Un conseil StaRUG n’est possible que s’il est pr\u00e9visible que l’insolvabilit\u00e9 menace dans le d\u00e9lai pr\u00e9visionnel fix\u00e9 \u00e0 24 mois. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, une restructuration r\u00e9ussie avec les moyens de la StaRUG n\u00e9cessite \u00e9galement la pr\u00e9sence de ressources suffisantes. Il s’agit notamment d’un mod\u00e8le commercial viable, de services ou de produits comp\u00e9titifs, d’un personnel qualifi\u00e9 et d’un r\u00e9seau fondamentalement positif compos\u00e9 de clients, d’investisseurs, de fournisseurs et de partenaires commerciaux.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nGr\u00e2ce \u00e0 l’approche pr\u00e9ventive, qui constitue une diff\u00e9rence fondamentale par rapport \u00e0 la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9, l’entreprise peut, dans l’id\u00e9al, \u00eatre stabilis\u00e9e rapidement et discr\u00e8tement, et \u00e9viter ainsi l’insolvabilit\u00e9 et ses cons\u00e9quences parfois n\u00e9gatives.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Quels sont les avantages et les limites de la proc\u00e9dure StaRUG?<\/h2>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\navantages<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- La proc\u00e9dure StaRUG permet aux entreprises de se restructurer financi\u00e8rement en dehors d’une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
- Il s’agit g\u00e9n\u00e9ralement d’une proc\u00e9dure non publique, de sorte que la confidentialit\u00e9 est garantie tout au long du processus.<\/li>\n\n\n\n
- Les d\u00e9biteurs ont la possibilit\u00e9 de demander des suspensions d’ex\u00e9cution et de r\u00e9alisation.<\/li>\n\n\n\n
- Dans le plan de restructuration, les d\u00e9cisions \u00e0 la majorit\u00e9 peuvent \u00eatre prises avec 75 % des cr\u00e9ances concern\u00e9es au sein d’un groupe.<\/li>\n\n\n\n
- Le tribunal de restructuration peut remplacer l’accord d’un groupe sous certaines conditions si la majorit\u00e9 des groupes approuve le plan (cross-class cram down).<\/li>\n\n\n\n
- L’entreprise et ses responsables conservent le pouvoir de gestion pendant la proc\u00e9dure et peuvent d\u00e9terminer eux-m\u00eames quelles parties prenantes sont impliqu\u00e9es dans la restructuration.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n
limites<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- La proc\u00e9dure StaRUG ne constitue pas toujours la meilleure solution, notamment lorsque des crises op\u00e9rationnelles ou strat\u00e9giques sont au premier plan.<\/li>\n\n\n\n
- Le plan de restructuration ne permet pas de mettre fin \u00e0 des contrats \u00e0 long terme, tels que des contrats de location ou de leasing.<\/li>\n\n\n\n
- Les cr\u00e9ances issues de contrats de travail et de r\u00e9gimes de retraite d’entreprise ne peuvent pas \u00eatre incluses dans le plan de restructuration.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\nQuels sont les rapports juridiques qui peuvent \u00eatre particuli\u00e8rement bien r\u00e9gis par la StaRUG? <\/h2>\n\n\n\n
En principe, les mesures de restructuration pr\u00e9vues par la StaRUG peuvent \u00eatre con\u00e7ues assez librement. Le plan de restructuration peut pr\u00e9voir aussi bien des transformations financi\u00e8res (remise de dettes, r\u00e9\u00e9chelonnement de dettes) que des modifications relevant du droit des soci\u00e9t\u00e9s (par exemple, reprise de parts et de participations). Cela comprend les dettes de l’entreprise, les garanties accord\u00e9es ant\u00e9rieurement, les contrats de cr\u00e9dit avec plusieurs pr\u00eateurs et les accords conclus ant\u00e9rieurement entre cr\u00e9anciers, ainsi que les parts sociales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\n\nMon entreprise est-elle compatible avec la StaRUG?<\/h2>\n\n\n\n\n- Une insolvabilit\u00e9 menace dans les 24 prochains mois.<\/li>\n\n\n\n
- Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, ni insolvabilit\u00e9 ni surendettement ne sont survenus.<\/li>\n\n\n\n
- L’entreprise dispose de suffisamment de substance pour r\u00e9ussir son red\u00e9marrage.<\/li>\n\n\n\n
- Les probl\u00e8mes existants sont principalement d’ordre financier, et seulement en partie d’ordre strat\u00e9gique ou op\u00e9rationnel.<\/li>\n\n\n\n
- Au moins 75 % des cr\u00e9anciers \u00e0 inclure sont dispos\u00e9s \u00e0 coop\u00e9rer.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Ces options de restructuration ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es aux entreprises<\/h2>\n\n\n\n
Outre le conseil StaRUG et la restructuration selon la StaRUG, Anchor propose aux entreprises en crise une s\u00e9rie d’autres options, telles que le conseil en restructuration <\/a>juridique ou la restructuration dans le cadre d’une proc\u00e9dure de bouclier de protection . Si, apr\u00e8s une analyse approfondie, la proc\u00e9dure StaRUG s’av\u00e8re \u00eatre la solution id\u00e9ale dans le cas pr\u00e9sent, nous accompagnons l’entreprise concern\u00e9e tout au long du processus, tant sur le plan consultatif qu’op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\nNous d\u00e9finissons les mesures de stabilisation dans le plan de restructuration, coordonnons les mesures \u00e0 mettre en place, assurons la m\u00e9diation entre l’entreprise et les cr\u00e9anciers, renfor\u00e7ons la responsabilit\u00e9 future de l’entreprise et aidons \u00e0 la mise en place de syst\u00e8mes d’alerte pr\u00e9coce.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\nComment se d\u00e9roule la consultation StaRUG chez Anchor?<\/h2>\n\n\n\n\n\nLa restructuration dans le cadre de la proc\u00e9dure StaRUG (et donc \u00e9galement le conseil StaRUG) comprend plusieurs \u00e9tapes. Elle commence toujours par la d\u00e9tection pr\u00e9coce de la crise. Ensuite, un plan de restructuration est \u00e9labor\u00e9 sur la base des d\u00e9ficits constat\u00e9s. Ce plan peut \u00eatre coordonn\u00e9 avec les parties concern\u00e9es, tant sur le plan judiciaire qu’extrajudiciaire.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
\nGr\u00e2ce \u00e0 notre double statut de cabinet conseil de restructuration<\/a> et insolvency administration<\/a>, nous avons toujours une vue d’ensemble de toutes les possibilit\u00e9s de redressement. Gr\u00e2ce \u00e0 cela et \u00e0 notre expertise et notre exp\u00e9rience dans le domaine traditionnel de l’insolvabilit\u00e9 et du conseil aux entreprises, nous sommes en mesure de conseiller les entreprises de mani\u00e8re exhaustive et de les aider \u00e0 sortir de la crise.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\nQue pr\u00e9voit le plan de restructuration?<\/h2>\n\n\n\n
Divis\u00e9 en deux parties, l’une descriptive et l’autre conceptuelle, le plan de restructuration d\u00e9crit et r\u00e9glemente les mesures de redressement d\u00e9taill\u00e9es visant \u00e0 \u00e9viter une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 et \u00e0 r\u00e9duire la dette. Afin de convaincre les cr\u00e9anciers de son efficacit\u00e9, il contient toujours un calcul comparatif qui prouve que la proc\u00e9dure StaRUG est, dans le cas pr\u00e9sent, plus appropri\u00e9e pour atteindre les objectifs que le deuxi\u00e8me meilleur sc\u00e9nario alternatif.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
\n<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nQuestions fr\u00e9quemment pos\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<\/h3><\/header>\nEn quoi la proc\u00e9dure de bouclier de protection diff\u00e8re-t-elle de la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 ordinaire et de l’administration autonome?<\/h3><\/header>\nUn bouclier de protection est une proc\u00e9dure sp\u00e9ciale d\u2019une proc\u00e9dure de d\u00e9biteur en possession. Contrairement \u00e0 la proc\u00e9dure normale, aucun administrateur judiciaire n’est nomm\u00e9 pour saisir les actifs au profit des cr\u00e9anciers et prendre finalement le contr\u00f4le de la gestion de l’entreprise. La direction conserve son pouvoir de disposition. Contrairement \u00e0 l’administration provisoire, l’approbation du bouclier de protection implique que le demandeur n’\u00e9tait pas encore insolvable au moment de la demande et qu’il est susceptible d’\u00eatre redress\u00e9. Il a \u00e9galement l’intention de pr\u00e9senter un plan d’insolvabilit\u00e9 dans le cadre de la proc\u00e9dure de bouclier de protection.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n
Quels sont les avantages d’une proc\u00e9dure de bouclier de protection pour une entreprise?<\/h3><\/header>\nLa direction conserve son pouvoir de d\u00e9cision et l’objectif de la proc\u00e9dure est, aux yeux de tous, la p\u00e9rennit\u00e9 de l’entreprise. De plus, l’acceptation du dispositif de protection montre que l’insolvabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e et qu’un redressement est consid\u00e9r\u00e9 comme prometteur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n
Combien de temps durera la restructuration de notre entreprise dans le cadre de la proc\u00e9dure de bouclier de protection?<\/h3><\/header>\nSi la proc\u00e9dure est bien pr\u00e9par\u00e9e, le redressement peut aboutir en trois \u00e0 six mois. Cela n\u00e9cessite toutefois une phase pr\u00e9paratoire avant le d\u00e9p\u00f4t de la demande, c’est-\u00e0-dire l’examen en temps utile de la possibilit\u00e9 d’un redressement dans le cadre d’une proc\u00e9dure de protection.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n
La proc\u00e9dure de bouclier de protection est-elle une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9?<\/h3><\/header>\nOui, la proc\u00e9dure de protection est une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 provisoire qui doit \u00e9galement \u00eatre ouverte. En effet, un plan d’insolvabilit\u00e9 visant \u00e0 assainir et \u00e0 surmonter la crise ne peut \u00eatre soumis au vote que dans le cadre d’une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 ouverte.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n
Quelles conditions une entreprise doit-elle remplir?<\/h3><\/header>\nL’entreprise ne doit pas \u00eatre insolvable. Elle doit disposer d’une structure commerciale correctement \u00e9tablie et \u00eatre en mesure de pr\u00e9senter un rapport d’expertise attestant que la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 offre de bonnes perspectives de redressement. En outre, le plan d’insolvabilit\u00e9 doit au moins \u00eatre disponible dans ses grandes lignes. Le plan \u00e0 pr\u00e9senter doit d\u00e9montrer que l’entreprise dispose d’un financement suffisant pour six mois dans les conditions d’insolvabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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avantages<\/strong><\/p>\n\n\n\n limites<\/strong><\/p>\n\n\n\n En principe, les mesures de restructuration pr\u00e9vues par la StaRUG peuvent \u00eatre con\u00e7ues assez librement. Le plan de restructuration peut pr\u00e9voir aussi bien des transformations financi\u00e8res (remise de dettes, r\u00e9\u00e9chelonnement de dettes) que des modifications relevant du droit des soci\u00e9t\u00e9s (par exemple, reprise de parts et de participations). Cela comprend les dettes de l’entreprise, les garanties accord\u00e9es ant\u00e9rieurement, les contrats de cr\u00e9dit avec plusieurs pr\u00eateurs et les accords conclus ant\u00e9rieurement entre cr\u00e9anciers, ainsi que les parts sociales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Outre le conseil StaRUG et la restructuration selon la StaRUG, Anchor propose aux entreprises en crise une s\u00e9rie d’autres options, telles que le conseil en restructuration <\/a>juridique ou la restructuration dans le cadre d’une proc\u00e9dure de bouclier de protection . Si, apr\u00e8s une analyse approfondie, la proc\u00e9dure StaRUG s’av\u00e8re \u00eatre la solution id\u00e9ale dans le cas pr\u00e9sent, nous accompagnons l’entreprise concern\u00e9e tout au long du processus, tant sur le plan consultatif qu’op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n Nous d\u00e9finissons les mesures de stabilisation dans le plan de restructuration, coordonnons les mesures \u00e0 mettre en place, assurons la m\u00e9diation entre l’entreprise et les cr\u00e9anciers, renfor\u00e7ons la responsabilit\u00e9 future de l’entreprise et aidons \u00e0 la mise en place de syst\u00e8mes d’alerte pr\u00e9coce.<\/p>\n\n\n\n La restructuration dans le cadre de la proc\u00e9dure StaRUG (et donc \u00e9galement le conseil StaRUG) comprend plusieurs \u00e9tapes. Elle commence toujours par la d\u00e9tection pr\u00e9coce de la crise. Ensuite, un plan de restructuration est \u00e9labor\u00e9 sur la base des d\u00e9ficits constat\u00e9s. Ce plan peut \u00eatre coordonn\u00e9 avec les parties concern\u00e9es, tant sur le plan judiciaire qu’extrajudiciaire.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 notre double statut de cabinet conseil de restructuration<\/a> et insolvency administration<\/a>, nous avons toujours une vue d’ensemble de toutes les possibilit\u00e9s de redressement. Gr\u00e2ce \u00e0 cela et \u00e0 notre expertise et notre exp\u00e9rience dans le domaine traditionnel de l’insolvabilit\u00e9 et du conseil aux entreprises, nous sommes en mesure de conseiller les entreprises de mani\u00e8re exhaustive et de les aider \u00e0 sortir de la crise.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Divis\u00e9 en deux parties, l’une descriptive et l’autre conceptuelle, le plan de restructuration d\u00e9crit et r\u00e9glemente les mesures de redressement d\u00e9taill\u00e9es visant \u00e0 \u00e9viter une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 et \u00e0 r\u00e9duire la dette. Afin de convaincre les cr\u00e9anciers de son efficacit\u00e9, il contient toujours un calcul comparatif qui prouve que la proc\u00e9dure StaRUG est, dans le cas pr\u00e9sent, plus appropri\u00e9e pour atteindre les objectifs que le deuxi\u00e8me meilleur sc\u00e9nario alternatif.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Un bouclier de protection est une proc\u00e9dure sp\u00e9ciale d\u2019une proc\u00e9dure de d\u00e9biteur en possession. Contrairement \u00e0 la proc\u00e9dure normale, aucun administrateur judiciaire n’est nomm\u00e9 pour saisir les actifs au profit des cr\u00e9anciers et prendre finalement le contr\u00f4le de la gestion de l’entreprise. La direction conserve son pouvoir de disposition. Contrairement \u00e0 l’administration provisoire, l’approbation du bouclier de protection implique que le demandeur n’\u00e9tait pas encore insolvable au moment de la demande et qu’il est susceptible d’\u00eatre redress\u00e9. Il a \u00e9galement l’intention de pr\u00e9senter un plan d’insolvabilit\u00e9 dans le cadre de la proc\u00e9dure de bouclier de protection.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n La direction conserve son pouvoir de d\u00e9cision et l’objectif de la proc\u00e9dure est, aux yeux de tous, la p\u00e9rennit\u00e9 de l’entreprise. De plus, l’acceptation du dispositif de protection montre que l’insolvabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e et qu’un redressement est consid\u00e9r\u00e9 comme prometteur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n Si la proc\u00e9dure est bien pr\u00e9par\u00e9e, le redressement peut aboutir en trois \u00e0 six mois. Cela n\u00e9cessite toutefois une phase pr\u00e9paratoire avant le d\u00e9p\u00f4t de la demande, c’est-\u00e0-dire l’examen en temps utile de la possibilit\u00e9 d’un redressement dans le cadre d’une proc\u00e9dure de protection.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n Oui, la proc\u00e9dure de protection est une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 provisoire qui doit \u00e9galement \u00eatre ouverte. En effet, un plan d’insolvabilit\u00e9 visant \u00e0 assainir et \u00e0 surmonter la crise ne peut \u00eatre soumis au vote que dans le cadre d’une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 ouverte.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n\n\n\n L’entreprise ne doit pas \u00eatre insolvable. Elle doit disposer d’une structure commerciale correctement \u00e9tablie et \u00eatre en mesure de pr\u00e9senter un rapport d’expertise attestant que la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 offre de bonnes perspectives de redressement. En outre, le plan d’insolvabilit\u00e9 doit au moins \u00eatre disponible dans ses grandes lignes. Le plan \u00e0 pr\u00e9senter doit d\u00e9montrer que l’entreprise dispose d’un financement suffisant pour six mois dans les conditions d’insolvabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div><\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Avec vous, nous examinons toutes les options de r\u00e9organisation possibles.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","mandate":[79],"class_list":["post-29484","services","type-services","status-publish","hentry","mandate-consultation"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
\n
<\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\nQuels sont les rapports juridiques qui peuvent \u00eatre particuli\u00e8rement bien r\u00e9gis par la StaRUG? <\/h2>\n\n\n\n
Mon entreprise est-elle compatible avec la StaRUG?<\/h2>\n\n\n\n
\n
Ces options de restructuration ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es aux entreprises<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nComment se d\u00e9roule la consultation StaRUG chez Anchor?<\/h2>\n\n\n\n
Que pr\u00e9voit le plan de restructuration?<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\nQuestions fr\u00e9quemment pos\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n
<\/h3><\/header>
\n
En quoi la proc\u00e9dure de bouclier de protection diff\u00e8re-t-elle de la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 ordinaire et de l’administration autonome?<\/h3><\/header>
Quels sont les avantages d’une proc\u00e9dure de bouclier de protection pour une entreprise?<\/h3><\/header>
Combien de temps durera la restructuration de notre entreprise dans le cadre de la proc\u00e9dure de bouclier de protection?<\/h3><\/header>
La proc\u00e9dure de bouclier de protection est-elle une proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9?<\/h3><\/header>
Quelles conditions une entreprise doit-elle remplir?<\/h3><\/header>