Markus Fauser, LL.M. (restruc. d’entreprises)
Associés | Directeur
Dipl. Économie
Associés | Directeur
Dipl. Économie
Cabinets:
Stuttgart
Düsseldorf
Fax:
+49 (0)711 284 266-29
+49 (0)211 136 534-29
E-mail:
markus.fauser@anchor.eu
Domaines d’activité
- Gestion intérimaire (CGR/PDG/Directeur financier)
- Concepts d’assainissement (IDW S6), Independent Business Review (Analyse indépendante de l’entreprise), analyse des options
- Auto-administration (Eigenverwaltung), garantie contre l’insolvabilité & redressement judiciaire
- Restructuration post-acquisition
- Conseil consultatif et conseil d’administration
Études / Carrière
- Études d’économie (Dipl. Économie) à l’Université de Hohenheim/Stuttgart
- Études de troisième cycle, restructuration d’entreprises (LL.M. corp. restruc.) à l’Université de Heidelberg
- Directeur, Deloitte GmbH Société d’audit Corporate Financement des sociétés – Services de restructuration à Stuttgart
Références
- Ingénierie mécanique et de systèmes – Élaboration d’un concept d’assainissement avec mise en œuvre opérationnelle des mesures
- Sport – PDG/CGR
- Commerce – Élaboration d’un concept d’assainissement avec mise en œuvre opérationnelle des mesures
- Télécommunication – Élaboration d’un concept d’assainissement avec mise en œuvre opérationnelle des mesures
- Automobile – CGR dans l’insolvabilité
- Production/commerce de denrées alimentaires – Élaboration d’un concept d’assainissement, mise en œuvre opérationnelle des mesures, contrôle de l’assainissement
- Ingénierie mécanique – CGR dans l’insolvabilité, CGR pour les acheteurs
- Production/commerce de denrées alimentaires – CGR dans l’insolvabilité, CGR pour les acheteurs
- Projet d’infrastructure Énergies renouvelables – Développement de projets, financement de projets
Milestones
- Société
- Domaine d'activité
- Team
- Année
Gwinner Wohndesign GmbH
2023Eigenverwaltung eines Möbelherstellers mit 140 MitarbeiterInnen.
Flughafen Friedrichshafen GmbH
2022Eigenverwaltung eines Regional- und Verkehrsflughafens mit über 100 Beschäftigten. Erstellung und Umsetzung des Sanierungskonzepts unter Berücksichtigung des EU-Beihilferechts. Entschuldung durch einen Insolvenzplan bei Beibehaltung der Gesellschafterstruktur.
Maschinen- und Anlagenbau
2020Erstellung IDW S6 mit Begleitung der operativen Restrukturierung.
Kanz-Gruppe
2020Insolvenzverwaltung eines Konzerns mit den Geschäftsbereichen Baby- und Kindermode sowie Kinderausstattung und Spielwaren in insgesamt sieben Gesellschaften mit über 800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an 40 Verkaufsstellen. Übertragende Sanierung der Bereiche Retail und Wholesale sowie der Spielwarenhäuser.
Gehring Gruppe
2020(Vorläufige) Insolvenzverwaltung einer weltweit agierenden Maschinenbauunternehmensgruppe mit insgesamt 660 Arbeitnehmern und Auslandsstandorten u.a. in Brasilien, Mexiko, China und den USA. Die Gruppe mit ihrem Hauptstandort in Ostfildern ist seit 90 Jahren einer der Weltmarktführer im Bereich der Hontechnologie und bietet für die Automobilindustrie Produktionslösungen für konventionelle sowie elektrische Antriebsstränge. Das (vorläufige) Insolvenzverfahren umfasste die Fortführung der Geschäftsbetriebe der deutschen Gesellschaften . Der Verkauf der Unternehmensgruppe gelang bereits drei Monate nach Insolvenzantragstellung und sicherte den Erhalt der Mehrheit der Arbeitsplätze.
Publications
- M. Fauser
- Tapez
- Année
Krisenfrüherkennung in Familienunternehmen
- Dr. F. Harig
- M. Fauser
FachartikelRFamU 2022, 4562022