Markus Fauser, LL.M. (corp. restruc.)

Partner | Managing director
Economics graduate
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Offices:
Stuttgart
Düsseldorf
Fax:
+49 (0)711 284 266-29
+49 (0)211 136 534-29
email:
markus.fauser@anchor.eu
Area of activity
- Interim management (CRO/CEO/CFO)
- Reorganisation concepts (IDW S6), Independent Business Review, Option Review
- Debtor-in-possession management (Eigenverwaltung), protective shield proceedings (Schutzschirmverfahren) & standard insolvency
- Post-acquisition restructuring
- Advisory board and supervisory board
Studies / career
- Studied economic sciences (Dipl.-oec.) at the University of Hohenheim/Stuttgart
- Postgraduate course in corporate restructuring (LL.M. corp. restruc.) at the University of Heidelberg
- Director, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Corporate Finance – Restructuring Services in Stuttgart
References
- Plant and mechanical engineering – Creation of a reorganisation concept with operational implementation of measures
- Sport – CEO/CRO
- Commerce – Creation of a reorganisation concept with operational implementation of measures
- Telecommunications – Creation of a reorganisation concept with operational implementation of measures
- Automotive – CRO in insolvency
- Food production/trade – Creation of a reorganisation concept with operational implementation of measures, reorganisation controlling
- Mechanical engineering – CRO in insolvency, CRO for the buyer
- Food production/trade – CRO in insolvency, CRO for the buyer
- Renewable energies infrastructure project – Project development, project financing
Milestones
- Company
- Field of activities
- Team
- Year
Gwinner Wohndesign GmbH
2023Eigenverwaltung eines Möbelherstellers mit 140 MitarbeiterInnen.
Flughafen Friedrichshafen GmbH
2022Eigenverwaltung eines Regional- und Verkehrsflughafens mit über 100 Beschäftigten. Erstellung und Umsetzung des Sanierungskonzepts unter Berücksichtigung des EU-Beihilferechts. Entschuldung durch einen Insolvenzplan bei Beibehaltung der Gesellschafterstruktur.
Maschinen- und Anlagenbau
2020Erstellung IDW S6 mit Begleitung der operativen Restrukturierung.
Kanz-Gruppe
2020Insolvenzverwaltung eines Konzerns mit den Geschäftsbereichen Baby- und Kindermode sowie Kinderausstattung und Spielwaren in insgesamt sieben Gesellschaften mit über 800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an 40 Verkaufsstellen. Übertragende Sanierung der Bereiche Retail und Wholesale sowie der Spielwarenhäuser.
Gehring Gruppe
2020(Vorläufige) Insolvenzverwaltung einer weltweit agierenden Maschinenbauunternehmensgruppe mit insgesamt 660 Arbeitnehmern und Auslandsstandorten u.a. in Brasilien, Mexiko, China und den USA. Die Gruppe mit ihrem Hauptstandort in Ostfildern ist seit 90 Jahren einer der Weltmarktführer im Bereich der Hontechnologie und bietet für die Automobilindustrie Produktionslösungen für konventionelle sowie elektrische Antriebsstränge. Das (vorläufige) Insolvenzverfahren umfasste die Fortführung der Geschäftsbetriebe der deutschen Gesellschaften . Der Verkauf der Unternehmensgruppe gelang bereits drei Monate nach Insolvenzantragstellung und sicherte den Erhalt der Mehrheit der Arbeitsplätze.
Publications
- M. Fauser
- Type
- Year
Krisenfrüherkennung in Familienunternehmen
- Dr. F. Harig
- M. Fauser
FachartikelRFamU 2022, 4562022