Insolvency monitoring
Our comprehensive expertise as insolvency administrators also allows us to support business reorganisations in debtor-in-possession management proceedings as insolvency monitors.
In debtor-in-possession management the insolvency monitor is put on an equal footing with the management team, which remains in control in order to reorganise the company on their own. The insolvency monitor not only monitors the company, though – they also support its continuation as a going concern. Anchor has already played this role successfully in many ESUG proceedings in the case of reorganisation by way of debtor-in-possession management.
The trusted relationship we have with insolvency courts and creditors enables us to support the reorganisation process in professional cooperation with a management team in debtor-in-possession management and contribute to the greatest possible reorganisation success (four-eyes principle).
Your contacts
Dr. Alexander Zarzitzky
Attorney | Business lawyer (Univ. Bayreuth)
Phone:
+49(0)821 252 72-0
Dr. Robert Hänel
Partner | Managing director | Attorney
Phone:
+49 (0)881 90 10 90-0
Michael Verken
Partner | Managing director | Attorney
Business mediator
Phone:
+49 (0)881 90 10 90-0
Prof. Dr. Martin Hörmann, LL.M. (M&A)
Partner | Managing director | Attorney
Specialist in insolvency law
Business mediator
Phone:
+49 (0)711 28 42 66-0
Sarah Wolf
Partner | Managing director | Attorney
Specialist in insolvency law
Phone:
+49 (0)203 73 99 79 - 0
Silvio Höfer
Partner | Managing director | Attorney
Specialist in employment law
Phone:
+49 (0)511 35 39 55-0
Tobias Wahl
Partner | Managing director | Attorney
Certified Specialist Lawyer in insolvency and restructuring law
Phone:
+49 (0)621 127 96-0
Milestones
- Company
- Field of activities
- Team
- Year
Ludwig Leuchten GmbH & Co. KG
2022Sachwaltung eines Leuchtenproduzenten mit rund 115 Beschäftigten. Fortführung und Sanierung der von zwei Geschäftssparten durch einen Asset-Deal sowie einen Insolvenzplan.
Borbet Solingen GmbH
2022Sachwaltung einer Gesellschaft im Schutzschirmverfahren mit über 650 Mitarbeitern innerhalb einer deutschen Unternehmensgruppe. Produzent von Leichtmetallrädern für Automobilindustrie .
Dauerhafte Betriebsfortführung während der COVID-19-Pandemie und den Auswirkungen des Ukraine-Krieges auf Rohstoff- und Energiepreise.
Mehrstufiger Sanierungsansatz.
Theysohn-Gruppe
2022Sachwaltung von drei Gesellschaften mit über 300 Mitarbeitern innerhalb einer polnischen Unternehmensgruppe mit Geschäftsfeld Kunststoff – Spritzguss und Werkzeugbau für Automobilhersteller. Fortführung und Durchführung einer geordneten Ausproduktion.
E.I.M.G. GmbH & Co. Installationstechnik KG.
2021Sachwaltung eines Industrieunternehmens in Duisburg mit rund 70 Mitarbeitern und Geschäftsbereichen in Wassertechnik, Elektrotechnische Gebäudeausrüstung, Kran- und Antriebstechnik und industrielle Anlagentechnik. Übertragende Sanierung an einen strategischen Investor unter Erhalt nahezu sämtlicher Arbeitsplätze.
Adler Modemärkte
2021Sachwaltung einer internationalen Modehandelskette mit über 3.000 Beschäftigten und 170 Filialen. Fortführung während eines COVID-19-Lockdowns und Sanierung der vier Gruppengesellschaften durch einen Share-Deal im Insolvenzplan
