Dr. Florian Harig

Insolvenzverwaltung eines Dienstleistungsunternehmens in den Bereichen Engineering, Tiefbau, Logistik und Montage von Glasfaserleitungen mit 12 Standorten in Deutschland und mehr als 700 Mitarbeitern.

Eigenverwaltung (CRO) eines führenden international agierenden Polstermöbelunternehmens (230 MitarbeiterInnen, Jahresumsatz 50 Mio. €). Sanierung mit Annahme des Insolvenzplans abgeschlossen.

Eigenverwaltung eines Regional- und Verkehrsflughafens mit über 100 Beschäftigten. Erstellung und Umsetzung des Sanierungskonzepts unter Berücksichtigung des EU-Beihilferechts. Entschuldung durch einen Insolvenzplan bei Beibehaltung der Gesellschafterstruktur.

Erstellung IDW S6 mit Begleitung der operativen Restrukturierung.

Eigenverwaltung einer Unternehmensgruppe aus der Leiharbeit und Personalvermittlung im kaufmännischen und gewerblichen Bereich sowie in den Branchen IT, Medizin und Pflege. Fortführung der sieben Gesellschaften mit über 1.300 Mitarbeiter*innen an rund 40 Standorten. Durchführung eines dual-Track-Prozesses (parallele Vorbereitung von Insolvenzplansanierung und Verkauf der Unternehmen). Übertragende Sanierung an einen strategischen Investor unter Erhalt nahezu sämtlicher Arbeitsplätze.