Distressed Real Estate
Veränderte Markt- und Finanzierungsbedingungen stellen die Immobilienwirtschaft vor erhebliche Herausforderungen. Auslaufende Finanzierungen, gestiegene Zins- und Baukosten, veränderte Immobilienwerte oder stockende Projektentwicklungen können dazu führen, dass bestehende Finanzierungs-, Projekt- und Unternehmensstrukturen neu gedacht werden müssen.
Anchor begleitet Immobilienunternehmen, Projektentwickler, Investoren, Finanzierer und weitere Stakeholder im Bereich Distressed Real Estate und in der Sanierung und Restrukturierung notleidender Immobilien – von der Analyse der Ausgangslage über Stabilisierung und Restrukturierung bis hin zu Transaktion und Verwertung. Dabei verbinden wir rechtliche und betriebswirtschaftliche Expertise und begleiten die Entwicklung und Umsetzung passender Lösungen.
Immobilienwirtschaft unter Druck
Viele Immobilieninvestments und Projektentwicklungen wurden unter Marktbedingungen geplant und finanziert, die sich inzwischen grundlegend verändert haben. Höhere Finanzierungskosten treffen auf gestiegene Baukosten, veränderte Immobilienbewertungen und einen zurückhaltenden Transaktionsmarkt.
Bei Bestandsimmobilien können auslaufende Finanzierungen, sinkende Miet- oder Verkaufserlöse und zusätzlicher Kapitalbedarf die Refinanzierung erschweren. Veränderte Immobilienwerte können zudem Finanzierungslücken oder die Verletzung vereinbarter Covenants zur Folge haben.
Projektentwicklungen sind wiederum besonders anfällig für Veränderungen während ihrer oft mehrjährigen Laufzeit. Kostensteigerungen, Bauverzögerungen oder veränderte Vermarktungsperspektiven können die ursprüngliche Kalkulation erheblich verändern. Reicht die vorhandene Finanzierung nicht mehr bis zur Fertigstellung, müssen Finanzierung, Projektstruktur und weitere Umsetzung unter Beachtung der rechtlichen Möglichkeiten und Risiken neu bewertet werden.
Was bedeutet Distressed Real Estate?
Distressed Real Estate, häufig auch als notleidende Immobilien bezeichnet, umfasst Immobilien und Immobilienprojekte ebenso wie die dahinterstehenden Projektgesellschaften und Finanzierungsstrukturen, die unter erheblichen wirtschaftlichen oder finanziellen Handlungsdruck geraten sind.
Notleidend ist dabei nicht zwangsläufig die Immobilie selbst. Auslöser können eine nicht mehr tragfähige Immobilienfinanzierung, eine gefährdete Refinanzierung, ein steckengebliebenes Bauvorhaben, Liquiditätsengpässe oder wirtschaftliche Schwierigkeiten der Projekt- oder Objektgesellschaft sein.
Distressed Real Estate bedeutet auch nicht zwangsläufig gleich Insolvenz. Handlungsbedarf entsteht häufig deutlich früher und eröffnet damit die Chance, ein Immobilienengagement rechtzeitig zu stabilisieren, Strukturen neu zu ordnen oder eine Transaktion gezielt vorzubereiten. Für Investoren können sich zugleich Möglichkeiten für einen Einstieg oder Erwerb ergeben.
Unsere Expertise im Distressed Real Estate
Ob eine Immobilie oder ein Immobilienprojekt stabilisiert und fortgeführt, neu strukturiert, veräußert oder verwertet werden soll, hängt von der jeweiligen Ausgangslage ab. Anchor begleitet Unternehmen, Finanzierer, Investoren und weitere Stakeholder bei der Bewertung der Handlungsoptionen und ihrer Umsetzung sowohl in betriebswirtschaftlicher Sicht als auch mit anwaltlicher Expertise.
Wirtschaftliche Analyse und Szenarien
Wir schaffen Transparenz über Liquidität, Finanzierung, Projektstatus und Fertigstellungskosten und entwickeln belastbare Szenarien für die weitere Entwicklung. So entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Restrukturierungs-, Finanzierungs- und Transaktionsprozesse.
Restrukturierung von Immobilienfinanzierungen
Wir strukturieren die Neuordnung von Immobilienfinanzierungen und begleiten Verhandlungen mit Finanzierern, Gesellschaftern, Investoren und weiteren Beteiligten.
Steckengebliebene Bauvorhaben und Projektgesellschaften
Wir begleiten die Restrukturierung von Immobilienprojektgesellschaften und steckengebliebenen Bauvorhaben. Dabei bringen wir Projektstatus, Fertigstellungsbedarf, Finanzierung und gesellschaftsrechtliche Strukturen zusammen und entwickeln mit den Beteiligten Lösungen für die weitere Finanzierung, Fertigstellung, Übertragung oder Verwertung des Projekts und den rechtlichen Rahmen hierfür.
Betreiberimmobilien und Vertragsstrukturen
Bei Betreiberimmobilien hängt die wirtschaftliche Perspektive nicht allein von Immobilie und Finanzierung ab. Auch die Betreiberstruktur kann für eine erfolgreiche Restrukturierung entscheidend sein. Wir begleiten die Neuordnung und Neuverhandlung von Betreiberverträgen und entwickeln Lösungen, die Immobilien-, Finanzierungs- und Betreiberinteressen miteinander verbinden. Besondere Erfahrung bringen wir bei Spezialimmobilien, insbesondere in den Bereichen Senior Living und Healthcare, ein.
Distressed M&A und Immobilientransaktionen
Wir strukturieren und begleiten Distressed M&A-Transaktionen sowie den Erwerb und die Veräußerung von Immobilien und Projektgesellschaften in Krisen- und Sondersituationen sowie die Einbindung neuer Investoren. Dabei verbinden wir Transaktionsexpertise mit insolvenz-, gesellschafts- und immobilienrechtlichem Know-how.
Restrukturierung und Insolvenz von Immobiliengesellschaften
Wir setzen die Instrumente des Restrukturierungs- und Insolvenzrechts gezielt zur Umsetzung der Sanierungsstrategie ein. Unsere Expertise umfasst außergerichtliche Restrukturierungen und StaRUG-Verfahren ebenso wie Eigenverwaltung und Insolvenzplan.
Sicherheiten und Verwertung
Wir beraten Finanzgläubiger bei der Bewertung, Durchsetzung und Verwertung ihrer Sicherheiten und begleiten die Umsetzung geeigneter Verwertungsstrategien – innerhalb und außerhalb eines Insolvenzverfahrens von einer sog. kalten Zwangsverwaltung bis hin zur Zwangsversteigerung nach dem ZVG.
Warum Anchor als Partner für Distressed Real Estate?
Distressed Real Estate erfordert eine Beratung, die rechtliche, betriebswirtschaftliche und immobilienspezifische Expertise miteinander verbindet. Als Hybrid aus Anwaltskanzlei und Unternehmensberatung bringt Anchor genau diese Kombination mit, ergänzt um langjährige Erfahrung in der Sanierung notleidender Immobilien und komplexer Projekt- und Finanzierungsstrukturen.
Unser Team aus Rechtsanwälten, Wirtschaftsjuristen und Betriebswirten ist an 15 Standorten deutschlandweit vertreten und begleitet Immobilienunternehmen, Projektentwickler, Investoren und Finanzierer sowohl bei der Bewertung der Handlungsoptionen als auch bei deren rechtlicher und wirtschaftlicher Umsetzung. Dabei greifen wir auf unsere Erfahrung aus zahlreichen Restrukturierungs- und Insolvenzverfahren in der Immobilienwirtschaft zurück – von der Bestandsimmobilie bis zur steckengebliebenen Projektentwicklung.Als Teil unserer umfassenden Restrukturierungsberatung für die Immobilienwirtschaft stehen wir Ihnen mit einem eingespielten, interdisziplinären Team zur Seite – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Ihr Ansprechpartner
Nicole Riedemann
Partnerin | Geschäftsführerin | Rechtsanwältin
Fachanwältin für Miet- und WEG-Recht
Vita
Nicole Riedemann ist Rechtsanwältin und Partnerin bei ANCHOR Rechtsanwälte und leitet den Berliner Standort. Sie berät seit über 15 Jahren Unternehmen, Investoren sowie Stakeholder in komplexen Sanierungs-, Insolvenz- und Restrukturierungs-Situationen. Ihre Spezialexpertise liegt als Fachanwältin für Miet- und WEG-Recht insbesondere an der Schnittstelle zwischen Insolvenzrecht und Immobilienwirtschaftsrecht. Hier wird Nicole Riedemann häufig im Bereich von Spezialimmobilien, u.a. Senior Living, Healthcare und Hospitality von Eigentümern, institutionellen und privaten Finanzierern mandatiert sowie für die Durchsetzung der Ansprüche von Grundpfandgläubigern per Zwangsversteigerung. Für dieses Sonder-Knowhow erhielt sie den AGIS Award 2026 mit der Auszeichnung „Anwältin des Jahres“ im Bereich Restrukturierung und wird regelmäßig von der WirtschaftsWoche, zuletzt in 2026 als „Top Anwältin“ für Restrukturierung ausgezeichnet.