Kurzportrait

Teamwork ist einer der Erfolgsschlüssel von Anchor. Weil unsere Partnerschaft nach dem Lockstep-System organisiert ist, verfolgen alle Partner ein einheitliches Interesse. So können wir Ihnen ein standortübergreifendes Team mit den am besten geeigneten Ansprechpartnern bieten:
Bereits vor einer Schieflage, wenn es darum geht, einen Überblick zu gewinnen, Risiken und eine drohende Insolvenz zu vermeiden. Aber erst recht während einer Insolvenz, wenn Sie Ihr Unternehmen erhalten wollen und die richtige Strategie und deren Umsetzung benötigen. Oder wenn Sie eine komplexe Sanierung zum Erfolg führen wollen. 

  • So sieht uns JUVE.

    JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2020/2021

    Bewertung:

    Die Kanzlei setzt Schwerpunkte bei der Insolvenzverwaltung, der Sanierungsberatung und der krisennahen Unternehmensberatung. Bei Letzterer ist sie in den letzten Jahren in immer größeren Fällen tätig gewesen. Ein Beispiel ist die Insolvenz von Europoles, bei der sie das Management des Unternehmens beriet. Vermehrt bestellten Gerichte zuletzt auch Anchor-Anwälte für große Verfahren, so wurde unter anderem Hörmann als Sachwalter für die Großbäckerei Sternenbäck tätig. Zuletzt gab es nach dem stetigen Aufbau der Vorjahre erstmals eine Reihe von Umstrukturierungen in der Kanzlei. Der Düsseldorfer Partner Hinkel verließ das Team, zudem wurde die Rechtsform der Kanzlei geändert, um weiter wachsen zu können. Mit der von PKF gewechselten Verwalterin Sarah Wolf, die die Leitung des neuen Duisburger Büros übernahm, hat Anchor zudem erstmals eine Frau in die Partnerriege aufgenommen, die zugleich auch die Leitung des neuen Duisburger Büros übernimmt.

    Oft empfohlen: 

    Tobias Wahl
    („stemmt auch große Verfahren problemlos“, „hoch qualifiziert, hoch professionell“, Wettbewerber),

    Dr. Christoph Herbst
    („äußerst versierter Sanierungsberater“, Wettbewerber),

    Prof. Dr. Martin HörmannDr. Christof SchillerAlexander Reus
    („hohe Kompetenz, gute Vernetzung“, Wettbewerber)

    Team:

    9 Eq.-Partner, 7 Sal.-Partner, 3 Counsel, 21 Associates

    Partnerwechsel:

    Lars Hinkel (zu HL Legal); Sarah Wolf (von PKF Fasselt Schlage)

    Schwerpunkte:

    Krisennahe Beratung von Unternehmen u. ihren Organen zu Sanierungsoptionen, Insolvenzantrag u. -plan; Übernahme von Sach- u. Eigenverwaltungsrollen; Insolvenzverwaltung mit Schwerpunkt in Süddtl. u. Niedersachsen; Prozessführung (Anfechtung u. Haftung) u. Sanierungs-arbeitsrecht; Treuhandschaften. Separate Managementgesellschaft

    Mandate:

    • Europoles zu Eigenverwaltung (Sanierungs-GF);
    • Allco Heimtierbedarf zu Eigenverwaltung u. Insolvenzplanerstellung;
    • August-Küpper-Gruppe arbeitsrechtl. zu Personalrestrukturierung;
    • Barthelmess zu Eigenverwaltung (Sanierungs-GF);
    • Cinram zu Eigenverwaltung;
    • Insolvenzverwalter zu Übernahme der Geschäftsführung bei Gesellschaften des ehem. Arcandor-Konzerns;
    • NatGas France zu Carve-out einer frz. Tochtergesellschaft;
    • Wölfer Elektromotoren zu Eigenverwaltung (Sanierungs-GF).

    Insolvenzverwaltung: 

    • Kanz Financial Holding (Tübingen);
    • KNV Buchgroßhandel (Stuttgart). 

    Sachwaltung:

    • Bader-Gruppe (Neu-Ulm);
    • Sternenbäck (Hechingen);
    • Arwe Group (Augsburg)