Immobilienmarkt – Branche mit unsicheren Perspektiven.

Noch vor einiger Zeit ein boomender Markt, doch durch die jüngsten Krisen besonders getroffen: Der Immobilienmarkt sortiert sich neu.

Herausforderung.

Hohe Inflation, steigende Zinsen und Finanzierungskosten, Fachkräftemangel und schwächelnde Konjunktur setzen den Immobilienmarkt unter Druck. Investments gehen zurück, Liquiditätssituationen sind angespannt, Mittelvergaben immer restriktiver. Betroffen sind insbesondere Büro-, Logistik- und Hotelimmobilien bis hin zu verbundenen Branchen wie Bauwirtschaft, Online- und Einzelhandel und Kreditinstitute.

Die finanzielle Unterstützung für Immobilienunternehmen und effektive Hilfe bei Insolvenz für Immobilienfirmen werden immer dringlicher. In dieser Lage sind eine Turnaround-Beratung für Immobilien (von der Projekt- bis zur Bestandsimmobilie) sowie eine gezielte Ermittlung der passenden Sanierungsoption unverzichtbare Ressourcen. Unsere Spezialisten für Krisenmanagement und Insolvenzberatung bieten Ihnen professionelle Unterstützung, um eine Unternehmenskrise abzuwenden bzw. zu bewältigen.

Lösungsansätze.

Als Restrukturierungsexperten zeigen wir Ihnen die verschiedenen Handlungsmöglichkeiten auf und setzen gemeinsam mit Ihnen die bestmögliche Option um.

1. Transparenz und Übersicht in kurzer Zeit verschaffen:

Wo steht Ihr Unternehmen, welchen Handlungsspielraum haben wir?
Bestehen schon Insolvenzantragspflichten?
Wie können diese abgewendet oder vermieden werden?
Ist die vertragliche Mittelverwendung sichergestellt?
Welche akuten Maßnahmen müssen ergriffen werden?

2. Entwicklung einer mittel- und langfristigen Strategie und deren Absicherung:

Welche Mittel werden im Projekt (noch) benötigt?
Was können die Beteiligten für einen erfolgreichen Projektabschluss tun?
Welcher Zeitplan ist realistisch?

Mehrwert durch die Anchor-Gruppe.

Größter Mehrwert bei Übernahme der Verantwortung bei noch nicht vollständig fertig gestellten Immobilien.

Schaffung von Transparenz und regelmäßiges Reporting für alle Stakeholder.
Erstellung von realistischen Projektkapazitäten und Kostenbudgets unter Einbindung von technischen Bauexperten.
Übernahme der operativen Verantwortung durch Eintritt in die Geschäftsführung (ggf. auch als Treuhänder oder Sanierungsgesellschafter).
Moderation der Lösung zwischen den Stakeholdern auf Basis der geschaffenen Transparenz und angemessener Opfersymmetrie ggf. unter Nutzung von Restrukturierungsinstrumenten wie StaRUG.
Controlling und Überwachung der vereinbarten Lösung.
Umsetzung der zwischen den Stakeholdern vereinbarten Lösung durch Übernahme der Anteile und der Geschäftsführung (Shareholding as a Service)
Ggf. Treuhand oder Verkaufsprozess.
Erhebliche Mehrwerte aber auch als Berater für einzelne Themenkomplexe.

Unternehmensrettung in der Immobilienbranche. Hier braucht es einen strategischen Partner, der mit Beratung zur Notfallfinanzierung für Immobilien und Unterstützung bei Unternehmensproblemen intervenieren kann. Unsere Experten für Restrukturierung und Sanierung im Immobilienbereich entwickeln ein Sanierungskonzept für Ihr Immobilienunternehmen, das die finanzielle Überbrückung bis zur Wiederherstellung Ihrer Profitabilität ermöglicht.

Leistungen Anchor Rechtsanwälte.

Rechtliche Transparenz (Sicherheitenlage, Eigentumslage, vertragliche Verpflichtungen).
Rechtliche Beratung der Geschäftsführung zur Vermeidung vor allem insolvenzrechtlicher Fehler.
Moderation und Verhandlungen von Lösungen.
Vertragliche Gestaltung der ausverhandelten Lösungen.
Treuhand.
Shareholding as a Service.
Immobilien-Transaktionen und Risikovorsorge: Sell-Side und Buy-Side (außergerichtlich oder gerichtlich).

Leistungen Anchor Management.

Transparenz in der Zahlenwelt.
Gemeinsam mit Bausachverständigen Neuplanung der Fertigstellungskosten und Zeitpunkte – Aufbau eines regelmäßigen Reportings.
Ggf. Verkaufsprozess.