Interim Management
Wir übernehmen in komplexen Restrukturierungs-, Abwicklungs-, Eigenverwaltungs- und Insolvenzsituationen auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene Verantwortung, um notwendige strategische, leistungs- und finanzwirtschaftliche Maßnahmen umzusetzen und die Fortführung des Geschäftsbetriebs sicherzustellen.
Im Vordergrund steht die temporäre Erweiterung und Stärkung des bestehenden Managements, um dieses zu unterstützen sowie das Vertrauen im Markt zu stärken.
Mit unserem Leistungsangebot unterstützen wir Sie operativ durch die:
- Übernahme der Sanierungsverantwortung auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene (CEO, CRO, CFO) sowie als Generalbevollmächtigter und Projektleiter
- Begleitung und Durchführung von Liquidationen
- Stellung von krisenerfahrenen Beiräten und Aufsichtsräten
- Vorbereitung, Begleitung und Durchführung von Eigenverwaltungs-, Schutzschirm- und Regelinsolvenzverfahren
Häufig gestellte Fragen
In welcher Situation macht es Sinn, einen Interim Manager ins Unternehmen zu holen?
Bei komplexen Restrukturierungs-, Abwicklungs-, Eigenverwaltungs- und Insolvenzsituationen hilft es, externe Berater mit ins Team zu holen, die einen anderen Blickwinkel auf die vorherrschenden Problemkonstellationen liefern.
Welche Vorteile bietet der Einsatz eines Interim Managers für unser Unternehmen?
Interim Manager bringen ihr Wissen in den für Sie relevanten Bereichen gewinnbringend ein. Durch Ihre interne und unsere externe Perspektive auf kritische Situationen, kann gemeinsam eine ganzheitliche Lösung erarbeitet werden.
Kann ein Interim Manager auch Vorstand einer AG oder Geschäftsführer einer GmbH werden?
Durch die Einbeziehung eines Interim Managers wird das bereits vorhandene Führungsteam temporär personell unterstützt. Dies erfolgt regelmäßig durch Eintritt in den Vorstand oder die Geschäftsführung.
Ihre Ansprechpartner
Markus Fauser, LL.M. (corp. restruc.)
Partner | Geschäftsführer
Dipl.-Ökonom
Alexander Tekath, LL.M. (corp. restruc.)
Partner | Geschäftsführer
Dipl.-Kaufmann
Vita
Alexander Tekath ist Diplom-Kaufmann und LL.M. (corp. restruc.) sowie Partner und Geschäftsführer am Düsseldorfer Standort von Anchor. Sein Schwerpunkt liegt in der betriebswirtschaftlichen Sanierungs- und Restrukturierungsberatung von Unternehmen in anspruchsvollen Sondersituationen. Zu seinen Tätigkeitsfeldern zählen Sanierungskonzepte nach IDW S6, Independent Business Reviews und Option Reviews sowie Business- und Finanzplanungen. Darüber hinaus begleitet er operative Restrukturierungen und Unternehmensfortführungen in Insolvenz- und Eigenverwaltungssituationen, Distressed-M&A-Prozesse und Post-Acquisition-Restrukturierungen und übernimmt bei Bedarf Verantwortung im Interim Management.