Alexander Tekath, LL.M. (corp. restruc.)

Partner | Geschäftsführer
Dipl.-Kaufmann
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Standort:
Düsseldorf
Tel.:
+49 (0)211 136 534-0
Fax:
+49 (0)211 136 534-29
E-Mail:
alexander.tekath@anchor.eu
Tätigkeitsbereich
- Sanierungskonzepte (IDW S6), Independent Business Review, Option Review
- Business- und Finanzplanungen
- Operative Restrukturierung & Sanierung
- Interim Management
- Post Acquisition Restructuring
Studium / Werdegang
- Ausbildung zum Bankkaufmann, WestLB AG
- Studium der Betriebswirtschaftslehre an der WWU Münster
- Referent für Projektfinanzierung, RWE Innogy GmbH
- Postgraduierten-Studium, Unternehmensrestrukturierung an der Universität Heidelberg
- Senior Manager, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Corporate Finance – Restructuring Services
Referenzen
- Maschinen- und Anlagenbau – Erstellung von Sanierungskonzepten mit operativer Umsetzung, Aufbau von Unternehmensplanungen, Independent Business Review, Fortführungsprognosen
- Produktion und Handel – Operative Restrukturierung, Erstellung von Sanierungskonzepten, Aufbau und Einführung Projektmanagement Office
- Automobilindustrie – Erarbeitung von Ergebnissteigerungsprogrammen, Erstellung von Sanierungskonzepten, Aufbau und Einführung Sanierungscontrolling
- Maschinen- / Werkzeugbau – Unternehmensfortführung in der Insolvenz, Aufbau von Unternehmensplanungen, Erstellung von Sanierungskonzepten
- Öffentliche Hand – Wirtschaftlichkeits- und Strukturanalysen
- Automobil- und Dienstleistungsindustrie – Unternehmensfortführung in der Insolvenz, Option Review und Begleitung von Distressed M&A-Transaktionen
- Erneuerbare Energien – Strukturierung und Verhandlung von Projektfinanzierungen, Beratung im Verkaufsprozess
- Lebensmittelproduktion / -handel – Erstellung von Sanierungskonzepten, Umsetzung der operativen Restrukturierung, Option Review für Schließungs- und Fortführungsalternativen
Milestones
- Firma
- Tätigkeitsbereich
- Team
- Jahr
Flughafen Friedrichshafen GmbH
2022Eigenverwaltung eines Regional- und Verkehrsflughafens mit über 100 Beschäftigten. Erstellung und Umsetzung des Sanierungskonzepts unter Berücksichtigung des EU-Beihilferechts. Entschuldung durch einen Insolvenzplan bei Beibehaltung der Gesellschafterstruktur.
Maschinen- und Anlagenbau
2020Erstellung IDW S6 mit Begleitung der operativen Restrukturierung.
Piraeus-Konzern (ehemals Gess & JR-Gruppe)
2020Eigenverwaltung einer Unternehmensgruppe aus der Leiharbeit und Personalvermittlung im kaufmännischen und gewerblichen Bereich sowie in den Branchen IT, Medizin und Pflege. Fortführung der sieben Gesellschaften mit über 1.300 Mitarbeiter*innen an rund 40 Standorten. Durchführung eines dual-Track-Prozesses (parallele Vorbereitung von Insolvenzplansanierung und Verkauf der Unternehmen). Übertragende Sanierung an einen strategischen Investor unter Erhalt nahezu sämtlicher Arbeitsplätze.
Gehring Gruppe
2020(Vorläufige) Insolvenzverwaltung einer weltweit agierenden Maschinenbauunternehmensgruppe mit insgesamt 660 Arbeitnehmern und Auslandsstandorten u.a. in Brasilien, Mexiko, China und den USA. Die Gruppe mit ihrem Hauptstandort in Ostfildern ist seit 90 Jahren einer der Weltmarktführer im Bereich der Hontechnologie und bietet für die Automobilindustrie Produktionslösungen für konventionelle sowie elektrische Antriebsstränge. Das (vorläufige) Insolvenzverfahren umfasste die Fortführung der Geschäftsbetriebe der deutschen Gesellschaften . Der Verkauf der Unternehmensgruppe gelang bereits drei Monate nach Insolvenzantragstellung und sicherte den Erhalt der Mehrheit der Arbeitsplätze.
Lebensmittelproduktion
2019Restrukturierungsberatung mit Option Review für einen externen Insolvenzverwalter.