Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung Würzburg

Geraten Unternehmen in eine existenzbedrohende Krise, ist schnelles und umsichtiges Handeln gefragt. Die Sanierungsexperten von Anchor stehen als zuverlässiger Partner zur Verfügung und navigieren Unternehmen mit hoher fachlicher Kompetenz durch schwierige Situationen. Hier erfahren Sie mehr über unsere Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Würzburg. 

Anchor. Krisen vermeiden – Krisen meistern.

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Kanzlei für Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Würzburg: das Anchor Profil

Bei der Transformation von kriselnden Unternehmen stehen erfahrungsgemäß vor allem zwei Themenbereiche im Vordergrund: juristische Fragen und betriebswirtschaftliche Herausforderungen. Als Hybridkanzlei mit rechtlicher und wirtschaftlicher Expertise besitzen wir auf beiden Feldern das nötige Rüstzeug, um Daten und Zahlen zu analysieren, rechtliche Rahmenbedingungen zu prüfen und Lösungen zu finden. Oft sind interne Themen die Ursache für Unternehmenskrisen. Kommt zusätzlich noch ein Konjunktureinbruch hinzu, geraten Unternehmen schnell in eine schwierige Lage. Anchor berät und begleitet Unternehmen bei allen erforderlichen Schritten, um eine drohende oder bereits akute Krise zu meistern. Wir stehen Unternehmen von der Beratung über die Erstellung von Sanierungsplänen bis hin zur Umsetzung zur Seite. 

Warum Anchor? Fünf Argumente für eine Zusammenarbeit

  • bundesweites Transformationsmanagement an 15 Standorten
  • Hybridkanzlei mit juristischer und betriebswirtschaftlicher Expertise
  • internationales Netzwerk zur Lösung grenzüberschreitender Fragestellungen
  • Erstellung von Konzepten und Umsetzung der Maßnahmen unter einem Dach
  • präventive Begleitung im akuten Krisenfall

Ein Blick in unser Portfolio

Auch am Standort Würzburg bietet Anchor ein Komplettpaket, das sich von der Sanierungsberatung über die Restrukturierungsberatung bis hin zur Insolvenzberatung erstreckt. Dabei legen wir besonders viel Wert auf ein zielstrebiges und erfolgsorientiertes Vorgehen, bei dem die Interessen des Unternehmens und der direkten Beteiligten im Mittelpunkt stehen. Wir stellen das Ausmaß der Krise fest, analysieren deren Ursachen und bringen Maßnahmen auf den Weg, die das Unternehmen zukunftsfest machen.

Sanierungsberatung in Würzburg

Unser Leistungsangebot Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Würzburg ist dann der richtige Schritt, wenn die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens stark von den angestrebten Zielen abweicht. Mit nüchternem Blick identifizieren wir Probleme, stellen Prognosen und entwickeln Lösungswege. Dazu zählen etwa: 

Optionsanalyse

Restrukturierungsberatung in Würzburg

Ausgangspunkt unserer Restrukturierungsberatung ist in den meisten Fällen eine tiefreichende Analyse des gegenwärtigen Ist-Zustands. Sobald dies geschehen ist und das Unternehmen zukunftssicher durchfinanziert ist, entwickeln unsere Experten in enger Abstimmung eine individuelle Strategie zur nachhaltigen Stabilisierung des Unternehmens. Dabei berücksichtigen wir insbesondere Fragen wie: Wie soll das künftige Geschäftsmodell aussehen? Wie kann die Wettbewerbsfähigkeit erhöht bzw. wiederhergestellt werden? 

Parallel zur Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen kontrollieren wir permanent deren Erfolg. Folgende Einzelpunkte gehören zu unserer Restrukturierungsberatung in Würzburg: 

  • Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6
  • Option Reviews
  • Independent Business Reviews (IBR)
  • Operative Ausgestaltung der Restrukturierung
  • Controlling
  • Reporting
  • Business- und Finanzplanungen
  • Post Acquisition Restructuring (PAR)

Verantwortung übernehmen: unser Anchor Interim Management

Es gehört zum Selbstverständnis von Anchor, dass wir Unternehmen im Krisenfall nicht nur beratend unterstützen, sondern falls gewünscht und erforderlich auch direkt Verantwortung übernehmen. Unser Interim Management beinhaltet zum Beispiel die Besetzung von Gremien und Vorständen. Auch in der Geschäftsführung begleiten wir Unternehmen während des gesamten Restrukturierungsprozesses. Nicht zuletzt tragen wir im Einzelfall als Liquidatoren die Verantwortung.

Häufig gestellte Fragen

  • Was ist das Ziel des Sanierungskonzepts nach dem IDW S6?

    Mithilfe des Sanierungskonzepts nach dem IDW S6 soll eine Aussage darüber getroffen werden, ob ein Unternehmen tatsächlich sanierungsfähig ist. Außerdem umfasst das Konzept Maßnahmen zur nachhaltigen Wiederherstellung der Rentabilität. Das Konzept kann als Verhandlungsgrundlage mit Geschäftspartnern eingesetzt werden.

  • Warum spielt der Zeitrahmen “in den nächsten 24 Monaten” bei Unternehmenssanierungen eine so wichtige Rolle?

    § 18 InsO legt den Prognosezeitraum für eine drohende Zahlungsunfähigkeit auf 24 Monate fest. Um der Verpflichtung zur Früherkennung von Krisen nachzukommen und ein Insolvenzverfahren vermeiden zu können, sollte dieser Zeitrahmen planerisch abgebildet werden. Das Unternehmen sollte also während der nächsten zwei Jahre durchfinanziert sein. 

  • Warum sollte ich im Krisenfall externe Berater hinzuziehen?

    Externe Berater zeichnen sich nicht nur durch einen neutralen Blick auf die Probleme des Unternehmens aus, sondern kennen sich auch mit den rechtlichen Rahmenbedingungen und Möglichkeiten aus. Anchor bietet über den rechtlichen Rahmen hinaus auch betriebswirtschaftliche Kompetenz.

#1 zum Thema Sanierungs- und Restrukturierungsberatung in Würzburg

Anchor ist Ihr Ansprechpartner für Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Würzburg und bundesweit. Mit unseren mehr als 190 Mitarbeitern, die bundesweit über 15 Standorte verteilt arbeiten, stehen wir auch in Ihrer Nähe mit Expertise und Erfahrung im juristischen und betriebswirtschaftlichen Bereich zur Verfügung. Für die Sanierung oder Restrukturierung Ihres Unternehmens sowie bei Fragen rund um das Thema Insolvenzrecht.

Anchor. Krisen vermeiden – Krisen meistern.

Ihre Ansprechpartner

Dr. Alexander Zarzitzky
Partner | Geschäftsführer | Rechtsanwalt
Wirtschaftsjurist (Univ. Bayreuth)

Tel.: +49(0)821 252 72-0

alexander.zarzitzky@anchor.eu

Auszeichnungen

Anchor wird regelmäßig in verschiedensten Umfragen und von unterschiedlichsten Institutionen als eine der besten Wirtschaftskanzleien in Deutschland in den Bereichen Insolvenz, Restrukturierung und Sanierung genannt. Diese Auszeichnungen freuen uns und spornen uns an. Die wichtigsten haben wir hier angeführt.

  • azur100 als Top Arbeitgeber 2025 
  • Best Lawyers – Regelmäßige Empfehlung in der Kategorie Restrukturierung/Insolvenzrecht
  • brandeins – Empfehlung in der Kategorie Insolvenz, Restrukturierung und Sanierung
  • Focus Magazin – Mehrfach als Top-Wirtschaftskanzlei Insolvenz und Sanierung zuletzt 2025
  • Handelsblatt – Mehrere unserer Partner wurden seit dem Jahr 2016 mehrfach in der Kategorie Restrukturierung und Insolvenzrecht ausgezeichnet
  • Juve Kanzlei des Jahres 2019 für Insolvenz und Restrukturierung
  • Juve Gründerzeit Award 2010
  • Legal 500 – Regelmäßige Empfehlung im Bereich Restrukturierung und Insolvenz zuletzt 2025
  • VID-CERT Gütesiegel
  • WirtschaftsWoche – Mehrfach als TOP Kanzlei Insolvenzrecht und Restrukturierung zuletzt 2025
Überzeugen Sie sich selbst

Weitere Leistungen

Anchor versteht sich als Hybrid aus Anwaltskanzlei und Unternehmensberatung. Neben dem Bereich Sanierungsberatung umfasst unser Leistungsportfolio folgende weitere Bereiche:

Insolvenzrecht
Insolvenzberatung
Distressed M&A