Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung Ulm
Krisenerfahrene Fachanwälte und Betriebswirte, die wissen, worauf es ankommt: Als Hybrid aus Rechtanwaltskanzlei und Unternehmensberatung bietet Anchor Unternehmen aus allen Wirtschaftszweigen eine tiefgreifende Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Ulm.
Anchor. Krisen vermeiden – Krisen meistern.
Krisenfachleute aus Wirtschaft und Rechtswesen: Das Anchor Profil
Anchor hat sich in den letzten Jahren als kontinuierlich wachsende Anwaltskanzlei und Unternehmensberatung in ganz Deutschland etabliert. Aktuell arbeiten bei uns an 15 Standorten von Braunschweig bis Ulm über 190 Fachleute aus den Bereichen Wirtschaft und Recht. Unser Hauptaugenmerk gilt der juristischen und betriebswirtschaftlichen Beratung von Unternehmen und Organisationen, die sich in einer Krisensituation befinden. Bei der Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Ulm zeichnen wir uns durch doppelte Kompetenz aus: Wir haben sowohl die betriebswirtschaftlichen Zahlen als auch die relevanten Paragraphen rund um die Unternehmenstransformation im Blick.
Auch als M&A-Berater in Düsseldorf stehen wir Ihnen sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite während des gesamten Verkaufsprozesses beratend zur Seite – und zwar mit klaren Handlungsempfehlungen sowohl aus juristischer als auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht. Wir beraten dabei auch strategisch, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Selbstverständlich unter Gewährleistung von maximaler Transparenz in der Stakeholder-Kommunikation.
Fünf Gründe, warum sich Unternehmen an Anchor wenden sollten
- Wir werden bereits bei drohenden Krisen präventiv tätig
- Im akuten Krisenfall stehen wir von der Erstellung des Sanierungskonzepts bis zu dessen Umsetzung an der Seite des Unternehmens
- Wir handeln verantwortungsvoll und kommunizieren transparent mit allen Stakeholdern
- Ein großes Netzwerk mit erfahrenen Partnern unterstützt bei Krisen in Deutschland und im Ausland
- Die Wiederherstellung von Liquidität und Wettbewerbsfähigkeit ist unser oberstes Ziel
Wettbewerbsfähigkeit als übergeordnetes Ziel: Unser Leistungsspektrum
Das moderne Anchor Transformationsmanagement in Ulm deckt alle Aspekte von unternehmerischen Krisensituationen ab:
Dabei beschränken sich unsere Anwälte, Unternehmensberater und Betriebswirte nicht auf die Rolle des reinen Beraters, sondern übernehmen im Einzelfall auch Verantwortung: als Sanierungsgeschäftsführer, als Liquidatoren oder als Vermittler zwischen Unternehmen und Gläubigern. Wir erstellen tragfähige Konzepte und begleiten sowie überwachen die Umsetzung der Maßnahmen. Dank unseres internationalen Netzwerks sind wir bestens aufgestellt, um auch Fälle aus allen Rechtsordnungen außerhalb Deutschlands zu übernehmen.
Sanierungskonzepte, die funktionieren.
Bei kontinuierlich sinkenden Erträgen, Verlust von wichtigen Kunden und Liquiditätsproblemen sollten sich Unternehmer lieber zu früh als zu spät Gedanken über eine wirtschaftliche Neuausrichtung machen. Wir legen bei unserer Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Ulm vom ersten Tag an den Fokus auf eine zielführende Herangehensweise.
Wir analysieren die Situation, identifizieren Probleme und entwickeln Konzepte, die dem betroffenen Unternehmen helfen, seine Marktposition nachhaltig zu stärken. Dabei greifen wir auf folgende Instrumente und Leistungen zurück:
Optionsanalyse
- Unternehmenssanierung nach StaRUG (präventiver Restrukturierungsrahmen)
- Ausarbeitung von Sanierungsplänen
Durchführung von Eigenverwaltungs – und Schutzschirmverfahren - Distressed M&A (Transaktionen rund um krisenbehaftete Unternehmen).
Das ist unsere Restrukturierungsberatung in Ulm
Die erfolgreiche Transformation von Unternehmen beinhaltet mehrere Schritte. Neben einer rechtlichen Restrukturierungsberatung bieten wir auch eine betriebswirtschaftliche Restrukturierungsberatung an. Oft sind die Übergänge zwischen beiden Teilbereichen fließend. So wird die betriebswirtschaftliche Restrukturierungsberatung häufig durch eine juristische Beratung auf dem Gebiet des Sanierungsarbeitsrechts begleitet. Im Einzelnen gehören folgende Leistungen zu unserem Portfolio als Restrukturierungsberater:
- Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S6)
- Operative Restrukturierung
- Controlling & Reporting während und nach der Restrukturierung
- Post Acquisition Restructuring (PAR)
Weitergehende Leistungen am Standort Ulm
Im Krisenfall agieren wir nicht nur als externe Berater, sondern übernehmen bei Bedarf auch konkret Verantwortung. Zu unserem Interim Management gehört die Unterstützung als Geschäftsführer, im Vorstand, in Gremien, in Organen, im Aufsichtsrat oder als Liquidatoren.
Fragen? Hier finden Sie Antworten
Woran erkenne ich, ob mein Unternehmen Bedarf nach einer Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Ulm hat?
Typische Anzeichen für einen Restrukturierungsbedarf sind permanente Liquiditätsprobleme, technologischer Rückstand, Kundenverlust, hohe Einkaufskosten, sinkende Gewinnmargen, fehlende Eigenmittel und Probleme mit veränderten gesetzlichen Rahmenbedingungen.
Welche Ziele verfolgt Anchor mit seinen Sanierungskonzepten?
Wir möchten im Verlauf der Transformation alle existenzbedrohenden Faktoren beseitigen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig wiederherstellen.
Wann muss ich als Unternehmer einen Insolvenzantrag stellen?
Der Gesetzgeber regelt in § 15a InsO folgende Fristen: Spätestens drei Wochen nach Eintritt der Zahlungsunfähigkeit oder sechs Wochen nach Eintritt einer Überschuldung muss der Insolvenzantrag gestellt werden. Die fristen dürfen nur ausgeschöpft werden, soweit eine Überwindung der Insolvenzgründe möglich ist.
#1 zum Thema Sanierungs- und Restrukturierungsberatung in Ulm
Anchor ist Ihr Ansprechpartner für Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Ulm und bundesweit. Mit unseren mehr als 190 Mitarbeitern, die bundesweit über 15 Standorte verteilt arbeiten, stehen wir auch in Ihrer Nähe mit Expertise und Erfahrung im juristischen und betriebswirtschaftlichen Bereich zur Verfügung. Für die Sanierung oder Restrukturierung Ihres Unternehmens sowie bei Fragen rund um das Thema Insolvenzrecht.
Anchor. Krisen vermeiden – Krisen meistern.
Ihre Ansprechpartner
Markus Fauser, LL.M. (corp. restruc.)
Partner | Geschäftsführer
Dipl.-Ökonom
Tel.: +49 (0)711 284 266-0
Tel.: +49 (0)211 136 534-0
markus.fauser@anchor.eu
Dr. Christoph Herbst
Partner | Geschäftsführer | Rechtsanwalt
Fachanwalt für Insolvenzrecht
Standort Ulm
Tel.: +49 (0)731 93 80 7 79-0
Fax: +49 (0)731 93 80 7 79-20
Auszeichnungen
Anchor wird regelmäßig in verschiedensten Umfragen und von unterschiedlichsten Institutionen als eine der besten Wirtschaftskanzleien in Deutschland in den Bereichen Insolvenz, Restrukturierung und Sanierung genannt. Diese Auszeichnungen freuen uns und spornen uns an. Die wichtigsten haben wir hier angeführt.
- azur100 als Top Arbeitgeber 2025
- Best Lawyers – Regelmäßige Empfehlung in der Kategorie Restrukturierung/Insolvenzrecht
- brandeins – Empfehlung in der Kategorie Insolvenz, Restrukturierung und Sanierung
- Focus Magazin – Mehrfach als Top-Wirtschaftskanzlei Insolvenz und Sanierung zuletzt 2025
- Handelsblatt – Mehrere unserer Partner wurden seit dem Jahr 2016 mehrfach in der Kategorie Restrukturierung und Insolvenzrecht ausgezeichnet
- Juve Kanzlei des Jahres 2019 für Insolvenz und Restrukturierung
- Juve Gründerzeit Award 2010
- Legal 500 – Regelmäßige Empfehlung im Bereich Restrukturierung und Insolvenz zuletzt 2025
- VID-CERT Gütesiegel
- WirtschaftsWoche – Mehrfach als TOP Kanzlei Insolvenzrecht und Restrukturierung zuletzt 2025
Weitere Leistungen
Anchor versteht sich als Hybrid aus Anwaltskanzlei und Unternehmensberatung. Neben dem Bereich Sanierungsberatung umfasst unser Leistungsportfolio folgende weitere Bereiche: